मैं अपने सहकर्मियों को यूनियन से अधिक से अधिक कैसे जोड़ सकता हूँ?
यूनियन में सदस्यों को शामिल करने का एक शानदार तरीका है सवाल पूछना और सुनना। पता लगाएँ कि आपके सहकर्मियों के लिए क्या मायने रखता है और क्या उनके पास कार्यस्थल को बेहतर बनाने के लिए कोई विचार है। अपना ज्ञान साझा करें और जानें कि आपके सहकर्मियों को क्या उत्साहित करता है। अन्य विचार:
- सुनिश्चित करें कि उन्हें हमारे ईमेल प्राप्त हो रहे हैं। यदि उन्हें नहीं मिल रहे हैं, तो वे हमारी वेबसाइट पर जाकर अपनी संपर्क जानकारी अपडेट कर सकते हैं: YEU.ca/update
- अपने सामूहिक समझौते की कुछ अतिरिक्त प्रतियां रखें और सदस्यों के साथ मिलकर प्रश्नों के उत्तर देखें।
- सदस्यों से पूछें कि क्या वे निम्नलिखित कार्य करके मदद करने के लिए तैयार होंगे:
-यूनियन बुलेटिन बोर्ड को YEU और स्थानीय समाचार पत्रों से अपडेट रखना
-कार्यस्थल और संघ में नए सदस्यों का स्वागत करना
-स्थानीय बैठकों में भाग लेना, विशेषकर जब सौदेबाजी के लिए सदस्यों की राय की आवश्यकता हो
-संघीय लंच और लर्न कार्यक्रम का आयोजन
- कार्यस्थल संयुक्त व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा समिति में आधिकारिक यूनियन प्रतिनिधि होना
-शॉप स्टीवर्ड बनना
-संयुक्त श्रम प्रबंधन बैठकों के लिए संसाधन व्यक्ति होना
-कनाडा के लोक सेवा गठबंधन की अनेक क्षेत्रीय समितियों में से किसी एक का सदस्य बनना
सदस्यों को इन सभी भूमिकाओं में आत्मविश्वास महसूस करने में मदद करने के लिए संघ शिक्षा और सहायता उपलब्ध है।
याद रखें, सदस्यों को हाँ कहने से पहले एक से ज़्यादा बार पूछने की ज़रूरत हो सकती है! अगर वे तुरंत हाँ नहीं कहते हैं, तो निराश न हों - उनकी चिंताओं को सुनते रहें।
प्रभावी आमने-सामने बातचीत आयोजित करने के सुझावों के लिए, यह लेख पढ़ें
रैंड सदस्य: "रैंड" सदस्य बनने का क्या मतलब है?
मुझे अपने कार्यस्थल पर सभी "रैंड" सदस्यों को पंजीकृत करने के लिए कहा गया है।
"रैंड" एक सौदेबाजी इकाई का सदस्य होता है जिसने अभी तक यूनियन सदस्यता कार्ड पर हस्ताक्षर नहीं किए हैं। रैंड सदस्य यूनियन शुल्क का भुगतान करते हैं क्योंकि सौदेबाजी इकाई में, चाहे हस्ताक्षर किए गए हों या नहीं, सभी सदस्यों को श्रमिकों के समर्थन में यूनियन के कार्यों और प्रयासों से लाभ होता है। जबकि एक रैंड सदस्य शुल्क का भुगतान करता है और उसे प्रतिनिधित्व करने का अधिकार है, यूनियन सदस्यता के पूर्ण लाभ जिसमें यूनियन चुनावों में मतदान करना और यूनियन पदों के लिए दौड़ना शामिल है, केवल तभी सुलभ होता है जब वे गुड स्टैंडिंग (MIGS) में सदस्य बन जाते हैं। रैंड से MIGS में बदलना सदस्यता कार्ड भरने और इसे YEU या स्थानीय से चुने गए प्रतिनिधि को वापस करने जितना आसान है।
शॉप स्टीवर्ड के पास हमेशा सदस्यता कार्ड होने चाहिए ताकि वे नए या पुराने कर्मचारियों को साइन अप कर सकें, जो शायद चूक गए हों। आप इन्हें अपने स्थानीय कार्यकारी या YEU हॉल में सदस्यता सेवाओं से प्राप्त कर सकते हैं।
ओपीएसईयू का यह वीडियो दिखाता है कि एक शॉप स्टीवर्ड किस प्रकार यूनियन में एक नए सदस्य का स्वागत कर सकता है:
आश्चर्य है कि रैंड शब्द कहां से आया है? यह कनाडा के सुप्रीम कोर्ट के जस्टिस इवान रैंड के फैसले से लिया गया है, जिनके फैसले ने विंडसर, ओंटारियो में 1946 की फोर्ड हड़ताल को समाप्त कर दिया था। उन्होंने फैसला सुनाया कि नियोक्ता वेतन से बकाया राशि काट लेंगे और इन बकाया राशि को सीधे यूनियनों को भेज देंगे । यह सूत्र यह सुनिश्चित करने के लिए बनाया गया है कि कोई भी कर्मचारी केवल बकाया राशि से बचने के लिए यूनियन से बाहर नहीं निकलेगा, लेकिन सामूहिक सौदेबाजी के लाभों का लाभ उठाएगा, जैसे कि उच्च वेतन या स्वास्थ्य बीमा।
यूनियनों को " सामाजिक न्याय कहे जाने वाले संतुलन को सुधारने" के लिए पर्याप्त संसाधनों की आवश्यकता है ।
___________
न्यायमूर्ति इवान रैंड, 1946
क्या हम कार्यस्थल पर यूनियन की बात कर सकते हैं?
हाँ, आप कार्यस्थल पर यूनियन के बारे में बात कर सकते हैं! ब्रेक और भोजन का समय सदस्यों से जुड़ने और कार्यस्थल और यूनियन के मुद्दों पर बात करने का सबसे अच्छा अवसर है।
यूनियन के सदस्य कार्यस्थल पर भी YEU स्वैग पहन सकते हैं!
YEU स्वैग का अनुरोध करने के लिए अपने स्थानीय कार्यकारी से संपर्क करें।
कार्यस्थल पर "यूनियन होने" के बारे में सभी नियम पढ़ें। इस पोस्टर की एक प्रति अपने बुलेटिन बोर्ड पर लगाएं ताकि सभी को पता चले कि यूनियन के बारे में बात करना सुरक्षित है! बुलेटिन बोर्ड सामग्री YEU हॉल के पिछले प्रवेश द्वार पर उपलब्ध है। यदि आपका बुलेटिन बोर्ड अद्यतित नहीं रखा जा रहा है, तो हॉल से संपर्क करें और हम आपके लिए पोस्टर और जानकारी का एक पैकेज तैयार करेंगे।
मैं किसी सदस्य का सहयोग करने के लिए काम से छुट्टी कैसे ले सकता हूँ?
काम के समय सदस्यों का समर्थन करने के लिए आप जिस प्रक्रिया का उपयोग करते हैं वह स्थिति और आपके सामूहिक समझौते में यूनियन लीव प्रावधानों पर निर्भर करता है। यदि कोई सदस्य नियोक्ता के साथ बैठक के लिए यूनियन प्रतिनिधित्व मांगता है, तो आप संघ अवकाश दुकान प्रबंधक के रूप में बैठक में भाग लेने के लिए वेतन के साथ।
यदि सदस्य कोई प्रश्न पूछ रहा है और अधिक शोध एवं चर्चा की आवश्यकता है, तो शॉप स्टीवर्ड्स से अपेक्षा की जाती है कि वे यह कार्य कार्य के समय के अलावा अन्य समय में करें।
यदि सदस्य के पास तत्काल प्रकृति की शिकायत है, तो आप आमतौर पर इस संभावित शिकायत की जांच के लिए वेतन सहित यूनियन अवकाश ले सकते हैं।
प्रत्येक सामूहिक समझौता थोड़ा अलग होता है, इसलिए विवरण के लिए अपना समझौता उस अनुभाग में अवश्य देखें जिसे आमतौर पर यूनियन लीव या प्रतिनिधित्व कहा जाता है ।
अभी भी निश्चित नहीं हैं? अपने मुख्य दुकान प्रबंधक या स्थानीय कार्यकारी सदस्य से पूछें।
यूनियन हमारा बकाया पैसा कैसे खर्च करती है?
सदस्य मुझसे अक्सर इस बारे में पूछते हैं और मैं उन्हें पूरा जवाब देना चाहता हूं।
आपके कर-कटौती योग्य यूनियन शुल्क से सभी यूनियन कार्यों का भुगतान किया जाता है। शुल्क सहायता सामूहिक बार्गेनिंग, हड़ताल वेतन, शिकायत और मध्यस्थता प्रक्रिया, संचार, सदस्य प्रशिक्षण और अभियान के माध्यम से अनुबंध का बचाव करना.
आपके नियोक्ता द्वारा आपके वेतन से स्वचालित रूप से बकाया राशि काट ली जाती है और फिर PSAC, हमारे राष्ट्रीय संघ को भेज दी जाती है। PSAC उन बकाया राशि का एक हिस्सा YEU को लौटाता है, और YEU हमारे प्रत्येक स्थानीय निवासी को उनके आकार के आधार पर एक हिस्सा भेजता है।
संगठन के प्रत्येक स्तर पर सदस्यों को वित्तीय विवरण प्रस्तुत किए जाते हैं। सदस्य स्थानीय वार्षिक आम बैठक और YEU त्रिवार्षिक सम्मेलन में प्रस्तावित बजट को स्वीकृत या अस्वीकृत करने के लिए मतदान करते हैं।
अपनी स्थानीय बैठकों में आइए और देखिए कि यह कैसे काम करता है!
मेरे स्थानीय / YEU / PSAC में निर्णय कैसे लिए जाते हैं?
स्थानीय संघ की बैठकों में उपस्थित होने वाले सदस्यों द्वारा लोकतांत्रिक तरीके से निर्णय लिए जाते हैं। स्थानीय लोगों पर उनके उपनियमों में पाए गए नियमों के अनुसार शासन किया जाता है। हर साल, प्रत्येक स्थानीय द्वारा एक वार्षिक आम बैठक आयोजित की जाती है, जो उसके सभी सदस्यों के लिए खुली होती है। एक नेतृत्व दल चुना जाता है, एक बजट स्वीकृत किया जाता है, और दिशाएँ निर्धारित की जाती हैं।
YEU और PSAC प्रत्येक त्रिवार्षिक सम्मेलनों द्वारा शासित होते हैं, जिनमें प्रत्येक स्थानीय संघ के प्रतिनिधि भाग लेते हैं। इन स्तरों पर संघ को दिशा देने वाले प्रस्तावों पर सम्मेलन में प्रतिनिधियों द्वारा बहस की जाती है और मतदान किया जाता है। सम्मेलनों को कैसे चलाया जाता है, इसके बारे में विवरण YEU उपनियमों और PSAC संविधान में वेबसाइटों पर पाया जा सकता है।
स्थानीय अधिकारी प्रशिक्षण और संसदीय प्रक्रिया जैसे संघ शिक्षा पाठ्यक्रम लेकर निर्णय लेने की प्रक्रिया के बारे में अधिक जानें। ऑनलाइन स्व-गति पाठ्यक्रम के लिए PSAC साइट पर जाएँ ।
क्या यूनियन नियोक्ता के निर्णय को उलट या रद्द कर सकती है?
यदि नियोक्ता कोई ऐसा निर्णय लेता है जो सामूहिक समझौते के विरुद्ध है, प्रासंगिक कानून या नियोक्ता नीतियों का खंडन करता है, तो यूनियन शिकायत दर्ज कर सकती है या नियोक्ता के साथ समझौता कर सकती है। सदस्यों को अपनी शिकायत प्रक्रिया के बारे में पढ़ना चाहिए उनके सामूहिक समझौते में।
यदि नियोक्ता कोई ऐसा निर्णय लेता है जो सदस्यों को पसंद नहीं आता है, लेकिन जो सामूहिक समझौते का उल्लंघन नहीं करता है, तो यूनियन अन्य तरीकों से भी प्रतिक्रिया दे सकती है। कोई सदस्य या शॉप स्टीवर्ड प्रबंधन से संपर्क कर सकता है और उन्हें बता सकता है कि उन्हें निर्णय में क्या पसंद नहीं है और बेहतर विकल्प सुझा सकता है। सदस्य स्थानीय कार्यकारी से अगली संयुक्त श्रम प्रबंधन (जेएलएम) बैठक में इस मुद्दे को उठाने के लिए कह सकते हैं या सदस्य एक याचिका प्रसारित कर सकते हैं और प्रबंधन को अपना निर्णय वापस लेने के लिए कह सकते हैं। अंत में, सदस्य इस मुद्दे पर ध्यान रख सकते हैं और सौदेबाजी के अगले दौर के दौरान इसे संबोधित करने के लिए एक प्रस्ताव प्रस्तुत कर सकते हैं।
यदि हमारा सामूहिक समझौता समाप्त हो जाए तो क्या यह तब भी वैध रहेगा?
हां, आपका सामूहिक समझौता तब भी वैध है, भले ही सौदेबाजी के दौरान इसकी अवधि समाप्त हो गई हो। अक्सर ऐसा होता है कि सौदेबाजी की प्रक्रिया में अपेक्षा से अधिक समय लगता है, जो आपके मौजूदा समझौते की अंतिम तिथि से परे है। जब तक दोनों पक्ष सौदेबाजी कर रहे हैं, तब तक पिछला समझौता लागू रहता है।
अगर नियोक्ता ने तालाबंदी का नोटिस दे दिया है या यूनियन ने हड़ताल का नोटिस दे दिया है, तो सामूहिक समझौता अब लागू नहीं रहेगा। काम की शर्तें और नियम तभी बदल सकते हैं।
सौदेबाजी के अंतिम दौर में हमें वह क्यों नहीं मिला जो हम चाहते थे?
सदस्य मुझसे पूछते हैं कि यूनियन ने हमारे सभी प्रस्तावों को सौदेबाजी की प्रक्रिया से क्यों नहीं गुज़ारा। मैं सौदेबाजी समिति में नहीं था, इसलिए मुझे नहीं पता कि इसका जवाब कैसे दूँ।
अनुबंध वार्ता एक लेन-देन की प्रक्रिया है और सभी यूनियन प्रस्ताव सफलतापूर्वक प्राप्त नहीं होते हैं। कार्यस्थल पर सदस्यों के बीच समर्थन का प्रदर्शन जितना मजबूत होगा, सौदेबाजी टीम की स्थिति उतनी ही मजबूत होगी, लेकिन एक मजबूत स्थिति और एक ठोस प्रस्ताव के साथ भी, अच्छे विचारों को अनुबंध में बातचीत करने में समय लग सकता है।
शॉप स्टीवर्ड सदस्यों को सौदेबाजी प्रक्रिया में सक्रिय रूप से भाग लेने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं, जिसमें भविष्य में सौदेबाजी टीम में शामिल होना भी शामिल है।
आप अपने सदस्यों से यह भी कह सकते हैं कि वे सौदेबाजी के दौर के बीच में परिवर्तनों के लिए अपने प्रस्तावों पर ध्यान दें तथा सभी सौदेबाजी-पूर्व बैठकों और अनुसमर्थन वोट बैठकों में शामिल हों।
मैं उन सदस्यों से क्या कह सकता हूं जो शिकायत करते हैं कि उन्हें यूनियन के कार्यों के बारे में जानकारी नहीं मिलती?
मैं किस प्रकार से प्रतिक्रिया दे सकता हूँ जिससे सदस्य इसमें शामिल हो सकें?
अगर सदस्य कहते हैं कि उन्हें हमसे कोई खबर नहीं मिलती, तो उनसे पूछें कि वे किस बारे में उत्सुक हैं? उनकी रुचि क्या है, यह पता लगाकर आप उन्हें संघ से जुड़ने के स्थानों पर निर्देशित कर सकते हैं - बुनियादी जानकारी के लिए वेबसाइट, सक्रियता के लिए YEU पाठ्यक्रम, स्थानीय मुद्दों के लिए स्थानीय बैठकें, आदि। उन्हें किसी भी ऐसे मुद्दे पर अपडेट रखें जो उनके लिए मायने रखता हो।
यदि आप या कोई सदस्य लंच और लर्न की मेज़बानी करना चाहते हैं, तो यूनियन का कोई प्रतिनिधि आपके कार्यस्थल पर आकर आपके सदस्यों की रुचि के विषयों पर सवालों के जवाब दे सकता है या संक्षिप्त प्रस्तुतियाँ दे सकता है। लंच और लर्न बुक करने के लिए YEU कार्यालय से संपर्क करें।
हम नियमित रूप से ईमेल भेजते हैं, अपना न्यूज़लैटर भेजते हैं, और फेसबुक और ट्विटर पर अपडेट देते हैं। लेकिन हम नियोक्ता संचार प्रणाली (ईमेल सहित) का उपयोग नहीं करते हैं और हमारे पास सदस्यों की व्यक्तिगत संपर्क जानकारी नहीं होती है जब तक कि वे इसे प्रदान न करें। इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि शॉप स्टीवर्ड सदस्यों से हमारी वेबसाइट पर जाने और एक वैध व्यक्तिगत ईमेल के साथ अपनी जानकारी अपडेट करने के लिए कहें: yeu.ca/subscribe । आप उन्हें अपने जंक मेल फ़ोल्डर की जाँच करने के लिए भी याद दिला सकते हैं क्योंकि हमारे ईमेल कभी-कभी वहाँ समाप्त हो जाते हैं।
मैं खुद को शॉप स्टीवर्ड के रूप में कैसे स्थापित कर सकता हूँ?
नियोक्ता के साथ आपका रिश्ता इस बात से तय होता है कि यूनियन कार्यस्थल पर क्या हासिल करना चाहती है। आम तौर पर, हम एक ऐसा कार्यस्थल चाहते हैं जहाँ हमारे सदस्यों के साथ उचित व्यवहार किया जाए, उन्हें उत्पादक होने दिया जाए और उनका सम्मान किया जाए। साथ ही, यह एक ऐसी सेटिंग है जिसमें नियोक्ता को यह स्पष्ट हो कि यूनियन सकारात्मक सेटिंग को बाधित करने वाली किसी भी चीज़ से तेज़ी से और दृढ़ता से निपटेगी।
कुछ मामलों में, आपका पर्यवेक्षक भी YEU का सदस्य होगा, इसलिए एक सहकारी संबंध आपका लक्ष्य होना चाहिए।
याद रखें कि यूनियन प्रतिनिधि के रूप में काम करते समय आप अपने बॉस के बराबर हैं और आप इस तरह से व्यवहार किए जाने की मांग कर सकते हैं। सौहार्दपूर्ण रहें लेकिन यह स्पष्ट करें कि आपके पास चर्चा करने के लिए व्यवसाय है।
प्रबंधन में खुद को स्थापित करने के लिए यहां 12 कदम दिए गए हैं
क्या नियोक्ता अकेले कर्मचारी से मिल सकता है?
नियोक्ता अक्सर कर्मचारियों से मिलते समय उन्हें यह नहीं बताते कि वे शॉप स्टीवर्ड को साथ ला सकते हैं।
मुझे क्या करना चाहिए?
टीयदि बैठक अनुशासन से संबंधित है या यदि नियोक्ता को कर्मचारियों को यूनियन में प्रतिनिधित्व के उनके अधिकार के बारे में सूचित करना आवश्यक है, तो नियोक्ता को कर्मचारियों को यूनियन में प्रतिनिधित्व के उनके अधिकार के बारे में सूचित करना आवश्यक है। सकना अनुशासन को बढ़ावा मिलता है। वे काम और प्रदर्शन से संबंधित मामलों के लिए कर्मचारियों से अकेले मिल सकते हैं।
सदस्य जांच या तथ्य-खोज बैठकों में संघ का प्रतिनिधित्व न करने का विकल्प चुन सकते हैं, लेकिन यह उचित नहीं है। उन्हें अनुचित व्यवहार का जोखिम है, क्योंकि उनके लिए कोई भी खड़ा नहीं होगा, या कार्यवाही का नोट नहीं लेगा या उनका समर्थन नहीं करेगा।
तुम कर सकते हो:
- सदस्यों को याद दिलाएं कि उन्हें नियोक्ता के साथ बैठक में अकेले उपस्थित नहीं होना चाहिए।
- सदस्यों को बताएं कि नियोक्ता के साथ बैठक के दौरान किसी भी समय यदि उन्हें लगे कि यह एक जांच बैठक में बदल रही है, तो वे रुककर यूनियन का प्रतिनिधित्व करने के लिए कह सकते हैं।
- अपने बुलेटिन बोर्ड पर एक पोस्टर लगाएं जिसमें सदस्यों को इस महत्वपूर्ण अधिकार की याद दिलाई जाए।
- लंच का आयोजन करें और सीखें - यह कार्यस्थल पर इस और अन्य बुनियादी अधिकारों के बारे में ज्ञान पैदा करने का एक अच्छा तरीका है।
- नियोक्ता से बात करें और उन्हें सामूहिक समझौते में यूनियन प्रतिनिधित्व से संबंधित भाषा की याद दिलाएं।
"परिचालन आवश्यकताओं" से वास्तव में क्या अभिप्राय है?
छुट्टी के अनुरोध को अस्वीकार करने के लिए इसे वैध कारण के रूप में कब इस्तेमाल किया जा सकता है?
“परिचालन आवश्यकताएँ” एक वाक्यांश है जिसका उपयोग नियोक्ता की व्यावसायिक आवश्यकताओं का वर्णन करने के लिए किया जाता है। क्लिक करें यहाँ अधिक जानकारी के लिए.
जब आपका नियोक्ता परिचालन आवश्यकताओं के कारण छुट्टी के अनुरोध को अस्वीकार करता है, तो वे दावा कर रहे हैं कि अनुरोधित समय के दौरान आपकी अनुपस्थिति अनुचित बोझ डालेगी और वे प्रभावी रूप से व्यवसाय का संचालन नहीं कर सकते। YG जैसे बड़े नियोक्ता के लिए, यदि छुट्टी दी जानी थी, तो ओवरटाइम वेतन का बोझ अधिकांश छुट्टियों को अस्वीकार करने का पर्याप्त कारण नहीं है । इस YEU लेख में अधिक जानें।
कर्मचारियों को यात्रा की योजना बनाने से पहले तथा पर्याप्त सूचना के साथ अवकाश हेतु अनुरोध प्रस्तुत करना चाहिए, ताकि परिचालन आवश्यकताओं के कारण अवकाश अस्वीकार किए जाने का जोखिम कम हो सके।
क्या मैं विशेष अवकाश का उपयोग ____________ के लिए कर सकता हूँ?
“विशेष छुट्टी”, “व्यक्तिगत छुट्टी” या “अनिर्दिष्ट छुट्टी” के अंतर्गत अपने सामूहिक समझौते की जाँच करें। कुछ प्रावधान दूसरों की तुलना में अधिक विस्तृत हैं, लेकिन इस प्रकार की छुट्टी के अधिकांश प्रावधानों के पीछे उद्देश्य आपको समय की छुट्टी देना है जब आपके नियंत्रण से बाहर की परिस्थितियाँ आपको काम से अनुपस्थित रहने की आवश्यकता होती हैं और कोई अन्य प्रकार की छुट्टी नहीं होती है जो अधिक उपयुक्त होगी - जैसे कि बीमारी की छुट्टी।
विशेष अवकाश:
- क्या आपको पारिवारिक डॉक्टर से मिलने का समय चाहिए? हाँ।
- चिकित्सा परीक्षण के लिए वैंकूवर की यात्रा? हाँ
- यात्रा का कितना समय विशेष अवकाश है? अगर मैं व्यक्तिगत कारणों से एक दिन ज़्यादा रुक जाऊं तो क्या होगा? यात्रा का समय विशेष अवकाश के लिए योग्य है, लेकिन आपके द्वारा स्वेच्छा से लिया गया कोई भी अतिरिक्त समय छुट्टी माना जाएगा।
- क्या आपको फिजियोथेरेपिस्ट या मसाज थेरेपिस्ट से अपॉइंटमेंट लेना है? हां, ज़्यादातर मामलों में ऐसा होता है।
- नैचुरोपैथ, एक्यूपंक्चरिस्ट या होलिस्टिक प्रैक्टिशनर के साथ अपॉइंटमेंट? हां, ज़्यादातर मामलों में, बशर्ते कि इसे “मेडिकल” अपॉइंटमेंट के तौर पर गिना जाए
- क्या बच्चे या अन्य आश्रित के लिए उपरोक्त में से कोई एक विकल्प है? अधिकांश मामलों में।
- मेरे घर पर मरम्मत या ठेकेदारों के लिए? हो सकता है - अगर इसे काम के अलावा शेड्यूल नहीं किया जा सकता है, तो कोई और उपलब्ध नहीं है, और यह एक अपरिहार्य आपातकालीन स्थिति है।
- मेरे पालतू जानवर के लिए अपॉइंटमेंट? शायद आपातकालीन देखभाल के लिए। ग्रूमिंग अपॉइंटमेंट के लिए नहीं
- बाल कटवाने, सौंदर्य संबंधी नियुक्ति? नहीं।
वाईजी कर्मचारी विशेष या असामान्य प्रकृति के प्रयोजनों के लिए 2 घंटे या उससे कम समय के लिए आकस्मिक अवकाश प्राप्त कर सकते हैं (26.05) जिसकी कटौती किसी भी अवकाश क्रेडिट बैंक से नहीं की जाती है।
क्या मुझे विशेष अवकाश मांगने का कारण बताना होगा?
आपके सामूहिक समझौते की भाषा के आधार पर, आपको विवरण प्रदान करने की आवश्यकता हो सकती है।
आपको आम तौर पर निजी जानकारी प्रकट करने की आवश्यकता नहीं होती है, जैसे कि आपकी चिकित्सा नियुक्ति का प्रकार, लेकिन आपको श्रेणी निर्दिष्ट करने की आवश्यकता हो सकती है (उदाहरण के लिए "चिकित्सा नियुक्ति" या "घर पर बीमार बच्चा")।
जब संदेह हो तो अपने मुख्य दुकान प्रबंधक या स्थानीय अध्यक्ष से संपर्क करें।
मैं उस सदस्य के बारे में क्या कर सकता हूँ जिसे किसी ऐसी बात के लिए डांटा गया हो जो मेरे कार्यस्थल पर आम बात है।
नियोक्ताओं से आमतौर पर यह अपेक्षा की जाती है कि वे अपने नियमों को निष्पक्ष और सुसंगत तरीके से लागू करें।
यदि किसी सामान्य प्रथा के लिए केवल एक ही सदस्य को अनुशासित किया गया है, तो हो सकता है कि प्रबंधन सभी के लिए उस नियम को लागू करना शुरू कर दे, और यह सदस्य संयोग से ध्यान में आने वाला पहला व्यक्ति हो।
आप पूछ सकते हैं कि क्या हाल ही में कोई चेतावनी जारी की गई थी कि नियम को और अधिक सख्ती से लागू किया जाएगा। आप सदस्य से पूछ सकते हैं कि यह आम प्रथा कितनी व्यापक थी, इस बारे में जानकारी एकत्र करें।
यदि सदस्य को अनुचित रूप से निशाना बनाया जा रहा है, तो यह अनुशासन को चुनौती देने का आधार हो सकता है।
"उचित कारण" क्या है?
क्या यह उचित कारण से भिन्न है?
"उचित कारण" और "उचित कारण" एक ही बात को संदर्भित करते हैं, और मूल रूप से इसका अर्थ यह है कि नियोक्ता मनमाने या निराधार कारणों से किसी भी प्रकार का अनुशासन जारी नहीं करने के लिए सहमत है।
इस वाक्यांश का महत्व यह है कि अनुशासन के कारणों को एक वस्तुनिष्ठ मानक को पूरा करना होगा जिसकी समीक्षा मध्यस्थ द्वारा की जा सके, न कि केवल एक मानक जिसे नियोक्ता स्वयं बनाता है।
क्या प्रबंधन द्वारा अनुरोधित बैठक के लिए सदस्य को हमेशा उपस्थित होना पड़ता है?
एक सदस्य को तथ्य-खोज बैठक की सूचना 24 घंटे से भी कम समय में दी गई और उसके पास शॉप स्टीवर्ड को खोजने का समय नहीं था। क्या उसे अभी भी बैठक में भाग लेने की आवश्यकता है?
हां, उसे बैठक में भाग लेना चाहिए, लेकिन पहले वह कुछ काम कर सकती है।
सदस्य नियोक्ता को यह बताकर शुरू कर सकता है कि वह मीटिंग में अपने साथ एक शॉप स्टीवर्ड चाहती है और उसे उसे खोजने के लिए पर्याप्त समय नहीं दिया गया है। फिर सदस्य सम्मानपूर्वक अनुरोध कर सकता है कि मीटिंग स्थगित कर दी जाए ।
यदि उस अनुरोध को अस्वीकार कर दिया जाता है और उसे बिना शॉप स्टीवर्ड के बैठक में भाग लेने का निर्देश दिया जाता है, तो उसे बैठक में जाना चाहिए, कही गई हर बात को नोट करना चाहिए, तथा बैठक के बाद अपने नोट्स के साथ यूनियन से संपर्क करना सुनिश्चित करना चाहिए।
यदि नियोक्ता यूनियन प्रतिनिधि को सुरक्षित करने के लिए उचित समय देने से इनकार करता है, तो यूनियन किसी भी अनुशासनात्मक कार्रवाई को चुनौती दे सकती है। हालाँकि, नियोक्ता द्वारा किसी सदस्य को उपस्थित होने के लिए निर्देशित की गई बैठक में भाग लेने से इनकार करना अवज्ञा माना जाता है और इससे और भी अधिक अनुशासनात्मक कार्रवाई हो सकती है।
क्या किसी सदस्य को आवास मिलने पर भी वेतन समान मिलता है?
किसी सदस्य को किसी सुविधा के कारण निम्न श्रेणी में रखा जाता है। क्या उन्हें अपने पिछले वर्गीकरण की वेतन दर पर अधिकार है?
यदि किसी सदस्य को किसी सुविधा के लिए निम्न श्रेणी में रखा गया है, तो वह अपनी वेतन दर बरकरार रख सकता है, यदि यह अल्पकालिक व्यवस्था है, लेकिन यदि यह स्थायी पुनर्नियुक्ति है, तो नहीं।
नियोक्ता किसी सदस्य के कर्तव्यों में परिवर्तन करके, विशेष उपकरण उपलब्ध कराकर, या संगठन में कोई भिन्न पद प्रदान करके उसे सुविधा प्रदान करने के लिए बाध्य हो सकता है, लेकिन वह सदस्य को उस कार्य के लिए भुगतान जारी रखने के लिए बाध्य नहीं है जिसे वह करने में सक्षम नहीं है।
पीएसएसी द्वारा निर्मित यह 1 मिनट का वीडियो समायोजन के कर्तव्य के बारे में बताता है:
शॉप स्टीवर्ड के रूप में आपसे आवास प्रक्रिया के बारे में प्रश्न पूछे जा सकते हैं, लेकिन अधिकांश सहायता कार्य YEU श्रम संबंध सलाहकारों द्वारा संभाला जाता है। अधिक जानकारी के लिए ड्यूटी टू एकोमोडेट पर PSAC पुस्तिका देखें
क्या मुझे शॉप स्टीवर्ड होने के बावजूद अनुशासित किया जा सकता है?
हां, शॉप स्टीवर्ड्स को अनुशासित किया जाना संभव है।
यूनियन से जुड़ने का मतलब यह नहीं है कि आप कर्मचारी नहीं रह गए हैं। एक कर्मचारी के रूप में आपकी भूमिका में, आपको उन अपेक्षाओं का सामना करना पड़ता है जो किसी भी अन्य कर्मचारी को करना पड़ता है - प्रदर्शन मूल्यांकन, कार्य नियमों का अनुपालन, आदि।
आपके पास एक हद तक प्रतिनिधि उन्मुक्ति है, जिसका अर्थ है कि जब आप प्रबंधक के रूप में अपनी भूमिका निभा रहे हों, तो अपने सहकर्मियों की ओर से 'जोरदार ढंग से वकालत' करने के लिए आपको अनुशासित नहीं किया जा सकता।
इसलिए याद रखें कि जब आप शॉप स्टीवर्ड के रूप में अपनी भूमिका निभा रहे हों तो नियोक्ता के साथ हमेशा स्पष्ट रहें। यूनियन की ओर से काम करते समय अपनी बातचीत के प्रति सावधान रहें और पेशेवर और सम्मानजनक बने रहें।
यदि आपको लगता है कि आपकी यूनियन गतिविधि के कारण आपके साथ अनुचित व्यवहार किया जा रहा है, तो प्रभावी और त्वरित प्रतिक्रिया विकसित करने के लिए अपने मुख्य शॉप स्टीवर्ड और स्थानीय कार्यकारी सदस्यों से बात करें।
यदि हमारे सामूहिक समझौते में बिना वेतन अवकाश का कोई प्रावधान नहीं है, तो क्या हम फिर भी इसे प्राप्त कर सकते हैं?
यदि आपके सामूहिक समझौते में बिना वेतन के छुट्टी (LWOP) का कोई प्रावधान नहीं है, तो इसके संबंध में कोई सौदेबाजी अधिकार नहीं हैं। हालाँकि, आपके नियोक्ता के पास एक आंतरिक नीति हो सकती है और सदस्य इसके बारे में प्रबंधक या मानव संसाधन (HR) प्रतिनिधि से पूछ सकते हैं।
आप ऐसे विचारों पर भी ध्यान दे सकते हैं तथा सदस्यों को याद दिला सकते हैं कि वे सामूहिक समझौता वार्ता के अगले दौर से पहले पूर्व-सौदेबाजी बैठकों में इन्हें प्रस्तावित करें।
मैं और अधिक यूनियन वीडियो कहां पा सकता हूं?
यूनियन और अन्य प्रगतिशील संगठन बेहतरीन वीडियो बनाते हैं। हम नीचे अपनी पसंदीदा सूची में वीडियो जोड़ते रहेंगे। कृपया हमें वे वीडियो भेजें जिन्हें आप हमसे साझा करना चाहते हैं। यदि आप ये वीडियो देखने के लिए YEU हॉल में कंप्यूटर का उपयोग करना चाहते हैं (क्योंकि उनमें से कुछ लंबे हैं), तो कृपया शिक्षा अधिकारी से संपर्क करें
यहां कनाडाई लेबर कांग्रेस के 1 मिनट संदेश प्रतियोगिता के विजेता हैं, जो कि वह छत्र संगठन है जिससे PSAC और सभी कनाडाई यूनियनें संबद्ध हैं। एकजुटता।
कनाडा के श्रम इतिहास की एक शानदार यात्रा के लिए, अल्बर्टा यूनियन ऑफ पब्लिक एम्प्लॉइज (AUPE) का यह वीडियो देखें:
ओन्टारियो पब्लिक सर्विस एम्प्लॉइज यूनियन (ओपीएसईयू) के एक शॉप स्टीवर्ड नए सदस्यों का स्वागत इस प्रकार करते हैं:
ओपीएसईयू सदस्यों को शिकायत प्रक्रिया समझाई गई:
स्टीलवर्कर्स द्वारा बनाई गई इस पुरानी लेकिन अच्छी किताब में तीन परिदृश्य हैं जो दर्शाते हैं कि एक प्रबंधक एक सदस्य और प्रबंधन के साथ कैसे बातचीत करता है, तीसरा परिदृश्य जो 6 मिनट के बाद शुरू होता है वह विशेष रूप से उपयोगी है
कनाडाई श्रम कांग्रेस द्वारा की गई क्लासिक किम की शिकायत का उपयोग कई कनाडाई यूनियनों द्वारा 3 दशकों से यह दिखाने के लिए किया जा रहा है कि किसी स्थानीय संगठन की सदस्यता को संगठित करने के लिए शिकायत का उपयोग कैसे किया जा सकता है।
बी.सी. सरकारी कर्मचारी संघ का यह लघु वीडियो अनुशासन और श्रम कानून की अच्छी व्याख्या करता है:
"अमेरिकी यूनियनों से हमें क्या लाभ?" पर एक हास्यपूर्ण टिप्पणी।
मैं यूनियन एजुकेशन के लिए आवेदन कैसे करूं?
मैं यूनियन एजुकेशन कोर्स करना चाहता हूँ लेकिन मैंने कभी यूनियन लीव के लिए आवेदन नहीं किया है। यह कैसे काम करता है?
अपने कार्य समय पर उपलब्ध कराए जाने वाले यूनियन कोर्स में भाग लेने के लिए, आप आवेदन करते हैं संघ अवकाश. अपने सामूहिक समझौते में अक्सर 'संघीय व्यवसाय के लिए छुट्टी' कहे जाने वाले अनुभाग को देखें। यहाँ चरण दिए गए हैं:
- आप अपने नियोक्ता को यूनियन लीव के लिए आवेदन प्रस्तुत करते हैं (YG कर्मचारियों के मामले में, यह एक ऑनलाइन प्रक्रिया है, बिना वेतन के छुट्टी पाएँ)। इसे जल्दी करें! कोर्स से कम से कम 1 महीने या उससे अधिक पहले यह वास्तव में आसान बनाता है।
- कोर्स की अवधि के लिए छुट्टी का समय बताएँ। यदि आप एक शिफ्ट कर्मचारी हैं और आपको यूनियन ट्रेनिंग से पहले या बाद के 8 घंटों में काम करना है, तो आप उन शिफ्टों के लिए भी छुट्टी बताएँ । आप पूरी शिफ्ट की छुट्टी बुक कर सकते हैं, भले ही कोर्स केवल 8 घंटे का हो और आपकी शिफ्ट 12 घंटे की हो।
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इस YEU फॉर्म को पूरा करें जिसमें आप अपनी स्वीकृत छुट्टी संलग्न करेंगे।
- यदि आप एओसी या आकस्मिक कर्मचारी हैं और काम के लिए निर्धारित नहीं हैं, लेकिन आपको प्रशिक्षण अवधि के दौरान शिफ्ट के लिए कॉल आती है, तो आप सीधे YEU को वेतन व्यय दावा फॉर्म जमा कर सकते हैं। प्रतिपूर्ति के लिए YEU फॉर्म (ऊपर लिंक), शिफ्ट ऑफर के इनकार का दस्तावेज और हाल ही में किए गए पे स्टब की एक प्रति वित्त अधिकारी को भेजें।
- यदि आपके पास कोई अन्य नौकरी है, जिससे आपको कोर्स करने के लिए अवैतनिक छुट्टी लेनी पड़ती है, तो आप खोए हुए वेतन की प्रतिपूर्ति प्राप्त कर सकते हैं, बशर्ते आप हमें पहले से बता दें । YEU वित्तीय अधिकारी को अपने अवैतनिक अवकाश का प्रमाण (अपने नियोक्ता से ईमेल), वेतन की दर दिखाने वाली हालिया पे स्टब की प्रति, और वेतन हानि फ़ॉर्म भेजें जिसमें आपके द्वारा छोड़े गए कुल कार्य घंटों का संकेत हो।
- कुछ नियोक्ताओं (युकोन हॉस्पिटल कॉर्पोरेशन, केवीए, युकोन आर्ट्स सेंटर, टाउन ऑफ वॉटसन लेक और वूमन ट्रांजिशन होम) को छोड़कर, जब आप यूनियन एजुकेशन में भाग लेंगे तो आपके वेतन पर कोई असर नहीं पड़ेगा। (YEU आपके नियोक्ता को उस समय के लिए प्रतिपूर्ति करता है जब आप कोर्स में भाग लेते हैं)। यदि आप ऊपर बताए गए कोष्ठकों में से किसी एक नियोक्ता के लिए काम करते हैं, तो आपको हाल ही के वेतन स्टब की एक प्रति के साथ YEU को वेतन व्यय दावा फॉर्म जमा करना होगा और YEU आपको सीधे प्रतिपूर्ति करेगा। YEU वित्तीय अधिकारी आपकी सहायता करेंगे।
- यूनियन एजुकेशन के लिए यात्रा करने वाले सदस्यों के लिए, YEU यात्रा, आवास और भोजन की लागत की प्रतिपूर्ति करता है। इस फॉर्म का उपयोग करें और इसे कोर्स शुरू होने से कम से कम 2 सप्ताह पहले जमा करें। YEU होटल आरक्षण की व्यवस्था करेगा या आप दोस्तों या परिवार के साथ रह सकते हैं और YEU आपको प्रति रात $50 का भुगतान करेगा। यदि आपको प्रशिक्षण में भाग लेने के लिए अतिरिक्त चाइल्डकैअर की आवश्यकता है, तो कृपया वित्तीय अधिकारी से संपर्क करें। वित्त अधिकारी आपको यह भी बताएगा कि आपको कितने समय तक यात्रा करने का अधिकार है।
- YEU वेबसाइट पर पाठ्यक्रम के लिए पंजीकरण करना न भूलें। आपका RSVP हमें बताता है कि आप आ रहे हैं और पाठ्यक्रम के लिए सामग्री और रसद तैयार करने में हमारी मदद करता है।
यूनियन एजुकेशन यूनियन में शामिल होने का एक शानदार तरीका है। कुछ यूनियन कोर्स सप्ताहांत पर दिए जाते हैं लेकिन ज़्यादातर YEU कोर्स सप्ताह के दौरान होते हैं। अगर आप छुट्टी के दिनों में कोई कोर्स करना चाहते हैं, तो यह आपके अपने समय पर है।
*कृपया ध्यान दें कि PSAC पाठ्यक्रमों के लिए एक अलग पंजीकरण प्रक्रिया है। PSAC शिक्षा से संबंधित सभी प्रश्नों के लिए शॉना से 867-668-8593 पर संपर्क करें। अभी भी उलझन में हैं? अपने शॉप स्टीवर्ड से बात करें या शिक्षा अधिकारी को कॉल करें और हम आपको इस बारे में बताएंगे!
किसी कर्मचारी के प्रदर्शन को प्रबंधित करने और अनुशासन देने में क्या अंतर है?
जब उनके प्रबंधक उन्हें उनके काम के बारे में फीडबैक दे रहे होते हैं, तो सदस्य महसूस कर सकते हैं कि उन्हें अनुशासित किया जा रहा है। मैं कैसे बता सकता हूँ कि यह सामान्य प्रदर्शन प्रबंधन है या अनुशासन?
प्रदर्शन प्रबंधन और अनुशासन के बीच अंतर करना कठिन हो सकता है।
सदस्य आपके पास तब आ सकते हैं जब उन्हें लगे कि उनका प्रबंधक उनकी अनुचित आलोचना कर रहा है जबकि वास्तव में नियोक्ता केवल काम को प्रबंधित करने के अपने अधिकार का प्रयोग कर रहा है। ऐसा होने पर सदस्य रक्षात्मक हो सकते हैं। प्रदर्शन प्रबंधन अनुशासन की तरह लग सकता है जब सदस्य तनावग्रस्त हों, घर और काम के दबावों को संभाल रहे हों या पहले से ही महसूस कर रहे हों कि समाज उनके दिखने या बात करने के तरीके के लिए उनका मूल्यांकन कर रहा है। शॉप स्टीवर्ड के रूप में, आप इस प्रतिक्रिया के प्रति संवेदनशील हो सकते हैं क्योंकि आप सदस्य को समझाते हैं कि नियोक्ता का इस बारे में काफी कहना है कि कोई कर्मचारी अपने कर्तव्यों को कितनी सफलतापूर्वक पूरा करता है। समय की पाबंदी, उपस्थिति रिकॉर्ड, नीतियों का पालन और सहकर्मियों और ग्राहकों/ग्राहकों के साथ बातचीत सभी समीक्षा के दायरे में आ सकते हैं।
कर्मचारियों की यह जिम्मेदारी है कि वे अपने पद के कर्तव्यों का पालन करें ताकि नियोक्ता की अपेक्षाओं को पूरा किया जा सके। आदर्श रूप से, प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच संचार की एक सतत प्रक्रिया होती है जिसमें अपेक्षाओं को स्पष्ट करना, उद्देश्य निर्धारित करना, लक्ष्यों की पहचान करना, प्रतिक्रिया प्रदान करना और परिणामों की समीक्षा करना शामिल है। लेकिन कुछ कार्यस्थल ऐसे नहीं होते हैं और सुधार या आलोचनाएँ अचानक आ सकती हैं या अनुचित लग सकती हैं।
याद रखें, नियोक्ता को किसी भी समय किसी कर्मचारी को बिना उचित कारण के अनुशासित करने या भेदभाव करने का अधिकार नहीं है।
कर्मचारियों को अनुशासन का कारण जानने का अधिकार है तथा उन आरोपों का जवाब देने का अवसर भी प्राप्त है, जिनके कारण अनुशासनात्मक कार्रवाई की आवश्यकता हो सकती है।
कभी-कभी, किसी सदस्य को अपने पर्यवेक्षक के साथ स्पष्टीकरण हेतु बातचीत करने के लिए प्रशिक्षित करना ही सही तरीका हो सकता है।
यह चार्ट प्रदर्शन प्रबंधन और अनुशासन के बीच मुख्य अंतर को उजागर करने के लिए उदाहरणों का उपयोग करता है। यदि आप अभी भी अनिश्चित हैं, तो अपने स्थानीय मुख्य प्रबंधक या अपने कार्यकारी सदस्य से बात करें।
निष्पादन प्रबंधन (आमतौर पर शोक नहीं किया जा सकता)* |
अनुशासन के संभावित संकेत (दुखी हो सकते हैं) |
नियोक्ता कर्मचारी को कार्य योजना प्रदान करता है | नियोक्ता कार्य योजना की अपेक्षाओं को पूरा न करने के लिए कर्मचारी की आलोचना करता है और उनकी फाइल पर एक नोट डालता है |
नियोक्ता नियमित रूप से स्टाफ मीटिंग या “द्विपक्षीय” मीटिंग करता है | कर्मचारी को स्टाफ मीटिंग में इस आधार पर अलग कर दिया जाता है कि वह अपेक्षाओं पर खरा नहीं उतर रहा है या उसे पूरा नहीं कर रहा है। "द्विपक्षीय" मीटिंग के दौरान, कर्मचारी को बताया जाता है कि वे प्रदर्शन नहीं कर रहे हैं या कोई समस्या है, या उन पर कुछ गलत काम करने का आरोप लगाया गया है जिसकी जांच की जाएगी |
किसी परियोजना या सामान्य रूप से काम की प्रगति पर चर्चा करने के लिए कर्मचारी को बैठक में बुलाया जाता है | कर्मचारी को “किसी मुद्दे” पर चर्चा करने के लिए बैठक में बुलाया जाता है। अगर मुद्दे से अनुशासनात्मक कार्रवाई हो सकती है तो कर्मचारी को यूनियन का प्रतिनिधित्व करने का अधिकार है |
प्रदर्शन मूल्यांकन बैठक | कर्मचारी को सूचित किया जाता है कि प्रदर्शन पर चर्चा के लिए एक बैठक होगी और उन्हें यूनियन प्रतिनिधित्व का अधिकार है |
स्पष्टीकरण के साथ नौकरी विवरण को अद्यतन करना | बिना किसी स्पष्टीकरण के पद से हटाना या पद बदलना, या कम प्रदर्शन के मामले में |
प्रशिक्षण या व्यावसायिक विकास की अनुशंसा करना | किसी घटना के बाद प्रशिक्षण को मंजूरी न देना या प्रशिक्षण स्वीकृत होने के बाद अनुमोदन को रद्द करना |
कार्यस्थल पर किसी कर्मचारी के पास जाना और कार्य-संबंधी मुद्दे पर चर्चा करने के लिए अचानक बैठक की इच्छा प्रकट करना | काम पर कर्मचारी के पास जाना और काम से संबंधित किसी मुद्दे पर चर्चा करने के लिए अचानक मीटिंग की इच्छा करना, जबकि कर्मचारी को संदेह है कि वे परेशानी में पड़ सकते हैं। कर्मचारी को पूछना चाहिए कि क्या यह अनुशासनात्मक हो सकता है यदि उसे यूनियन प्रतिनिधित्व के अधिकार के बारे में नहीं बताया गया है |
अनिवार्य प्रशिक्षण के दौरान छुट्टी स्वीकृत न करना | किसी प्रदर्शन संबंधी घटना या मुद्दे के बाद परिचालन आवश्यकताओं के कारण पहले से स्वीकृत अवकाश को बिना किसी स्पष्टीकरण के रद्द करना |
नियोक्ता कर्मचारी को एक "अपेक्षा पत्र" देता है, जिसमें स्पष्ट रूप से बताया जाता है कि उससे क्या अपेक्षित है | नियोक्ता कर्मचारी को मौखिक चेतावनी, फटकार देता है। लिखित फटकार, निलंबन या नौकरी से बर्खास्तगी का पत्र स्पष्ट रूप से अनुशासनात्मक है। |
*याद रखें, सिर्फ़ इसलिए कि किसी बात पर दुख नहीं जताया जा सकता, इसका मतलब यह नहीं है कि कर्मचारी या शॉप स्टीवर्ड कुछ नहीं कर सकते। उदाहरण के लिए, अगर किसी सदस्य को कोई ऐसा अपेक्षा पत्र मिलता है जो उन्हें पसंद नहीं आता, तो स्टीवर्ड सदस्य के साथ उसकी विषय-वस्तु की समीक्षा कर सकता है और उन्हें नियोक्ता के साथ बैठक के लिए तैयार होने के लिए प्रशिक्षित कर सकता है ताकि अधिक उपयुक्त शब्दों की तलाश की जा सके।
अपेक्षा पत्र और अनुशासन पत्र में क्या अंतर है?
एक सच्चा अपेक्षा पत्र (LoE) एक ऐसा पत्र है जो किसी सदस्य के काम के प्रदर्शन में अपेक्षित व्यवहार को सामान्य शब्दों में स्पष्ट करने के लिए कार्य करता है, इसलिए किसी विशिष्ट घटना का उल्लेख नहीं किया जाना चाहिए। यह अनुशासनात्मक नहीं है। LoE प्राप्त करने वाला सदस्य महसूस कर सकता है कि यह अनुशासनात्मक है। कुछ LoE वास्तव में प्रच्छन्न अनुशासन हो सकते हैं और उनके शब्दों को बदला जाना चाहिए। शॉप स्टीवर्ड के रूप में आपका काम यह निर्धारित करने में मदद करना है कि यह एक सच्चा LoE है या यह वास्तव में प्रच्छन्न अनुशासन है। एक अनुशासन पत्र (फटकार का पत्र) स्पष्ट रूप से इस तरह से कहा जाता है और प्रगतिशील अनुशासन का हिस्सा बनता है, जिसका उपयोग भविष्य में और अधिक गंभीर अनुशासन में किया जा सकता है।
किसी सदस्य को प्राप्त पत्र की समीक्षा करते समय, नीचे दी गई तालिका में दर्शाए गए LoE और अनुशासनात्मक पत्र के बीच अंतर को ध्यान में रखें।
क्या किसी सदस्य को, जिसने असुरक्षित कृत्य देखा हो, यूनियन प्रतिनिधित्व की आवश्यकता है?
एक कर्मचारी को साक्षात्कार के लिए बुलाया गया। प्रबंधन ने पूछा कि क्या उसने किसी अन्य कर्मचारी को असुरक्षित कार्य करते देखा है। क्या उसे यूनियन प्रतिनिधित्व की मांग करने का अधिकार है?
हाँ, अगर उसे यह डर हो कि घटना की समय पर रिपोर्ट न करने पर उसे खुद ही दंडित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, नियोक्ता के पास एक प्रकाशित नियम हो सकता है जिसके अनुसार कर्मचारियों को सुरक्षा उल्लंघनों को देखते ही पर्यवेक्षकों को तुरंत सूचित करना होगा।
बहुत से सदस्य अभी भी अपने अधिकारों को नहीं जानते या इस मूलभूत अधिकार का सम्मान किए जाने के बारे में आश्वस्त नहीं हैं। अपने सहकर्मियों से यूनियन प्रतिनिधित्व मांगने के उनके अधिकार के बारे में बात करें। प्रोबेशन, टर्म और कैजुअल पर नए नियुक्त कर्मचारी और इक्विटी समूहों के सदस्य विशेष रूप से असुरक्षित हैं, इसलिए उन तक पहुँचने का प्रयास करें, या इससे भी बेहतर, अपने कार्यस्थल में एक स्वयंसेवक खोजें जो ज़रूरतमंद सदस्यों को यह अभिविन्यास प्रदान कर सके।
क्या यह शॉप स्टीवर्ड या एल.आर.ए. का मामला है?
यहाँ हम आम शिकायतों की सूची दे रहे हैं। अगर किसी सदस्य को कोई समस्या है जिसे आप नहीं जानते कि कैसे संभालना है या अगर आप इस काम के लिए सही व्यक्ति हैं, तो अपने शॉप स्टीवर्ड कोऑर्डिनेटर से [email protected] पर पूछें।
दुकान प्रबंधक: अधिकांश पूर्व-शिकायत मामले और प्रारंभिक स्तर की शिकायतें जिनमें निम्नलिखित शामिल हैं, परंतु इन्हीं तक सीमित नहीं हैं:
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YEU श्रम संबंध सलाहकार: अंतिम स्तर की शिकायतें, नीतिगत शिकायतें, भेदभाव संबंधी मामले, जटिल मामले विशेष रूप से परंतु इन्हीं तक सीमित नहीं:
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नोट: वर्गीकरण अपील, न्यायनिर्णयन/मध्यस्थता के लिए भेजे गए मामले, तथा पेंशन और विकलांगता मामलों में सलाह, सहायता और प्रतिनिधित्व YEU के माध्यम से PSAC प्रतिनिधियों को भेजे जाते हैं।